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玻璃酒瓶

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玻璃酒瓶

酒類品牌運營管理

文章分類:采購必讀人氣:1,146 次訪問發表時間:2017-07-07

企業創出品牌后,并不能高枕無憂,出于生存與發展的需要,還需要對品牌進行行之有效的管理。品牌管理應遵循一慣性、差別性、全面性等基本原則。它內涵品牌產品力管理、品牌市場力管理、品牌形象力管理、品牌組織力管理等內容。
做好管理品牌有如下十大步驟:
1、了解產業環境,確認自己的強弱點,決定“核心”生意;圖片關鍵詞
2、形成企業的長遠發展目標及可操作的價值觀(文化);
3、建立完整的企業識別,并形成維護管理系統;
4、確認品牌與消費者的關系,進行品牌定位;
5、確定品牌策略及品牌識別;
6、明確品牌責任歸屬,建立品牌機構,組織運作品牌;
7、整合營銷傳播計劃及執行,確保品牌與消費者的每一個接觸點都能傳達有效的信息;
8、直接接觸消費者,持續記錄,建立品牌檔案,不斷培養消費者的品牌忠誠度——品牌跟蹤與診斷;
9、建立評估系統,跟蹤品牌資產——品牌評估;
10、持續一致地投資品牌,不輕易改變。品牌管理的目的在于通過細分市場找到自己的獨特性,建立自己的品牌優勢,并獲取利潤。
品牌能夠在市場上脫穎而出,企業必須更新觀念,避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為,而要重視品牌的延伸性管理。品牌管理是對建立、維護、鞏固品牌的全過程,是一個有效監管控制及其與消費者之間的關系的全方位管理過程,只有通過品牌管理才能實現品牌遠景,最終確立品牌的競爭優勢。

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